Scholarly International Publications (listed on Google Scholar and ORCID)
- Toldbod, T. and B. van der Kolk (2020), Cascading Control Changes, Incoherence, and Dialogue: Insights from a Longitudinal Case Study, European Accounting Review, forthcoming.
DOI: 10.1080/09638180.2020.1813185 - Van Elten, H.J., B. van der Kolk and S. Sülz (2020), Do Different Uses of Performance Measurement Systems in Hospitals Yield Different Outcomes? Health Care Management Review, forthcoming.
DOI: 10.1097/HMR.0000000000000261 - Van der Kolk, B., P.M.G. van Veen-Dirks and H.J. ter Bogt (2020), How Combinations of Control Elements Create Tensions and How These Can Be Managed: An Embedded Case Study, Management Accounting Research, vol. 48, September, 100677.
DOI: 10.1016/j.mar.2020.100677 - Van der Kolk, B. (2020), Debate: Motivating Civil Servants – Insights From Self-Determination Theory, Public Money & Management, vol. 40(8), pp. 554-555.
DOI: 10.1080/09540962.2020.1714266 - Van der Kolk, B., P.M.G. van Veen-Dirks and H.J. ter Bogt (2019), The Impact of Management Control on Employee Motivation and Performance in the Public Sector. European Accounting Review, vol. 28(5), pp. 901-928.
DOI: 10.1080/09638180.2018.1553728 (Among most-read articles from this journal) - Van der Kolk, B. (2019), Management Control Packages: A Literature Review and Guidelines for Public Sector Research. Public Money & Management, vol. 39(7), pp. 512-520.
DOI: 10.1080/09540962.2019.1592922 - Van der Kolk, B. (2019), Ethics Matters: The Integration of Ethical Considerations in Management Accounting Textbooks. Accounting Education, vol. 28(4), pp. 426-443.
DOI: 10.1080/09639284.2018.1543602 - Van der Kolk, B. and W. Kaufmann (2018), Performance Measurement, Cognitive Dissonance and Coping Strategies: Exploring Individual Responses to NPM-Inspired Output Control. Journal of Management Control, vol. 29(2), pp. 93-113.
DOI: 10.1007/s00187-018-0265-1 - Ter Bogt, H.J., G.J. van Helden and B. Van der Kolk (2016), New Development: Public Sector Controllership – Reinventing the Financial Specialist as a Countervailing Power. Public Money & Management, vol. 36(5), pp. 379-384.
DOI: 10.1080/09540962.2016.1194086 - Van der Kolk, B. and T. Schokker (2016), Strategy Implementation through Hierarchical Couplings in a Management Control Package: An Explorative Case Study. Journal of Management Control, vol. 27(2), pp. 129-154.
DOI: 1007/s00187-015-0226-x. - Van der Kolk, B., H.J. ter Bogt and P.M.G. van Veen-Dirks (2015), Constraining and Facilitating Management Control in Times of Austerity: Case Studies in Four Municipal Departments. Accounting, Auditing and Accountability Journal, vol. 28(6), pp. 934-965.
DOI: 10.1108/AAAJ-03-2014-1660 - Ter Bogt, H.J., G.J. van Helden and B. van der Kolk (2015), Challenging the NPM Ideas About Performance Management: Selectivity and Differentiation in Outcome-Oriented Performance Budgeting. Financial Accountability & Management, vol. 31(3), pp. 287-315.
DOI: 10.1111/faam.12058
Scholarly National Publications
- Van der Kolk, B., P.M.G. van Veen-Dirks and H.J. ter Bogt (2020), Hoe werken combinaties van management control elementen? Tweeledigheid en dynamiek [How do combinations of control elements work together?], Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, vol. 94(5/6), pp. 199-204.
- Van der Kolk, B., P.M.G. van Veen-Dirks and H.J. ter Bogt (2019), Medewerkers motiveren in de publieke sector: De rol van management control [Translation: Motivating Employees in the Public Sector: Exploring the Role of Management Control], Tijdschrift voor Management & Organisatie, 2019/4, pp. 22-34.
- Van Veen-Dirks, P.M.G., Verbeeten, F.H.M., and B. Van der Kolk (2019), De controller als academische professional [Translation: The Management Accountant as an Academic Professional], In: De Performatieve Professor – Liber Amicorum voor Ed Vosselman, Ipskamp, Nijmegen.
- Van der Kolk, B. and W. Kaufmann (2018), De Paradox van Prestatiemeting [Translation: The Performance Measurement Paradox], Holland Management Review, vol. 178, pp. 54-59.
- Van der Kolk, B. (2017), Relaties tussen Management Control-Elementen: Is de Koppelingstheorie Bruikbaar? [Translation: Relations among Management Control Elements: Is Coupling Theory Useful?], Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, vol. 91(9/10), pp. 299-207.
- Van der Kolk, B., H.J. ter Bogt and P.M.G. van Veen-Dirks (2015), Management Control: Beperken en/of Faciliteren? [Translation: Management Control: Constraining or Facilitating?], Holland Management Review, vol. 164, pp. 48-51.
- Van der Kolk, B. (2015), Management Control Packages: Een inleiding en onderzoeksinstrument. [Translation: Management Control Packages: An Introduction and a Research Tool] Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, vol. 89(3), pp. 174-180.
- Van der Kolk, B. (2013), Bonussen: Kunnen we zonder? [Translation: Bonuses: Are They Necessary?] Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, vol. 87(3), pp. 83-89.
- Van der Kolk, B. (2011), De accountant en het grijze gebied [Translation: The Auditor and the Grey Area] Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 85(4), pp. 186-197. (Winner MAB Best student paper award)
PhD Thesis
- Van der Kolk, B. (2016), Management Control Packages in Public Sector Organizations, PhD Thesis, University of Groningen, Groningen. ISBN: 978-90-367-8708-6.
DOI: 13140/RG.2.1.4481.8327
Teaching cases
- Kumar, M. and B. van der Kolk (2020), Audi A8: The World’s First Level 3 Autonomous Vehicle. Ivey Business School Publishing.
- Pasquini, M. and B. van der Kolk (2019), Because There Is No Planet B: The Case of ECOALF. IE Business School Publishing. (Winner IE Award)
Professional Publications
- Van Elten, H.J., B. van der Kolk and S. Sülz (2019), Gebruik prestatiemeting beïnvloedt ziekenhuisprestaties, Kwaliteit in Zorg.
- Van der Kolk, B. (2019), De haat-liefdeverhouding met prestatiemeting, Follow The Money.
- Van der Kolk, B., Van Veen-Dirks, P.M.G. and H.J. ter Bogt (2019), Employee motivation as a Driver of Performance, IE Insights.
- Van der Kolk, B. (2019), Studieboeken accounting missen vaak ethische reflectie, Follow The Money.
- Van der Kolk, B. (2018), Business education helps create a culture where the profit justifies the means, The Guardian.
- Van der Kolk, B. and W. Kaufmann (2018), Can Performance Metrics Harm Performance? IE Insights.
- Van der Kolk, B. (2017), CDA moet pijlers herwaarderen, Reformatorisch Dagblad.
- Van der Kolk, B. (2016), Control in tijden van bezuinigingen, Tijdschrift voor Public Governance, Audit & Control (TPC), vol. 14(4), pp. 14-18.
- Van der Kolk, B. (2016), De doel-middelenethiek van Shell op de snijtafel, mejudice.nl.
- Van der Kolk, B. (2016), Er gaat niets boven gaswinning? socialevraagstukken.nl.
- Van der Kolk, B. (2016), Evenwichtige aansturing vermindert problemen bij bezuinigingen, socialevraagstukken.nl.
- Ter Bogt, H.J., G.J. van Helden and B. van der Kolk (2015), Maatwerk bij de Programmabegroting, Tijdschrift voor Public Governance, Audit & Control (TPC), vol. 13(6), pp. 4-9.
- Van der Kolk, B. (2014), Waarom grote accountantskantoren gebaat zijn bij nog grotere veranderingen, socialevraagstukken.nl.
- Van der Kolk, B. (2014), Waarom ‘meten is weten’ een halve waarheid is, socialevraagstukken.nl.
- De Jong, J.R. and B. van der Kolk (2013). Prestatiebeloning in het onderwijs: een geslaagd idee? Finance & Control, vol. 12(6), pp. 48-52.
- Van der Kolk, B. (2013), De student als puntenscoorder, mejudice.nl.
- Ter Bogt, H.J., G.J. van Helden and B. van der Kolk (2012), Haagse bluf bij ambities over programmabegroting, Tijdschrift voor Public Governance, Audit & Control (TPC), vol. 10(1), pp. 4-9.